4月14日，上海市建筑科学研究院有限公司专题开展了为期一天的《知识型企业的运行特征与绩效管理》工作坊。建科院党委书记、执行董事杨建荣出席本次活动。建科院绿色节能与低碳创新研究院、城市更新与工程设计研究所、建筑机械与安全技术研究所相关负责人与骨干参与了本次工作坊。

本次绩效管理工作坊旨在推进建科院“十四五”规划目标实现，紧密围绕“提质增效，转型突破”年度工作主题，切实完善绩效管理机制，提升人才效能。

杨建荣作动员讲话。他指出，完善绩效管理机制是建科院“提质增效”的重要举措之一。各单位要深刻学习、理解绩效管理的重要性，抛开固有的身份限制，拥抱创新思维，积极探索和学习。将所学内容与实际工作紧密结合，整理出一套切实可行的绩效管理方法，提升整体绩效和个人效率。要珍惜本次学习交流机会，有效推进各单位两级绩效管理的实施，实现个人与组织的共同成长。

本次培训特邀戴黔锋博士授课，通过专题理论教学+实操演练工作坊的形式进行，内容充实、效力突出。课程涵盖了“知识型团队的运行特征”“目标体系建立”“绩效计划制定与实施”“评估过程与结果”“巩固改善与提升”等内容，结合战略目标分解，针对绩效管理难点，帮助各板块优化并完善绩效管理体系。

学员们依据各自所在行业的特点，积极投入讨论环节，在多方面交流中激发出创新的灵感，为本单位的绩效管理工作带来了全新的视角与解决方案。