4月18日，上海市建筑科学研究院有限公司2025年度工作会议暨目标责任书签约仪式顺利召开。集团党委副书记、总裁夏冰，集团总工程师周红波出席会议，建科院领导班子和全体中层干部参加会议。会议由建科院党委书记、执行董事杨建荣主持。

集团领导讲话

夏冰对建科院2025年工作计划与重点工作谋划表示肯定，并提出三点要求。他指出，一是要坚持创新赋能，培育产业新动能，聚焦建筑产业未来发展的原创引领，推动新领域拓展与突破，以历史责任感争创行业领军。二是要坚持价值共创，提升融合发展效益，加强与上咨等兄弟单位的产业规划对接，拓展双碳、城市更新、低空经济等新兴领域研究，对标国际前沿打造核心竞争力，实现科研成果内部共享。三是要坚持构建发展新格局，充分发挥党建工作的政治引领作用，以开放包容的思维理念和开拓创新的进取精神，立足国家战略需求和行业发展前沿，以前瞻性的技术视野谋划未来发展蓝图。以历史责任感谋划未来，推动建科院在更高层次上实现高质量发展。

周红波认为建科院团队经营能力突出、人才储备深厚。他表示，建科院要精准把握发展方向，重点布局好房子、双碳、数字化等新业务领域，推动规模化的产品与服务创新。要全面提升院部市场经营能力，强化资源整合与服务效能，深化跨部门协同营销机制，增强对业务的综合把控力。要持续推进管理创新，优化战略绩效与激励机制，践行“为城市、为未来”的经营理念。要加速科技创新与产业创新深度融合，完善成果共享与激励机制，着力培育新质生产力，为高质量发展注入强劲动能。

建科院2025年重点工作与计划部署

杨建荣强调了全年工作要点，明确以责任制为纽带，促进院所协同发展，并提出了三方面工作要求：一是要做到思想认识站位和干事创业精气神双提升，将八项规定学习教育、作风建设融入务实奋进的工作当中，抢抓双碳、好房子、城市生命线等战略机遇，推动技术创新与自我更新，充分发挥专精特新优势。二是要主动作为，加强各业务单元跨板块协同，统筹做好资质建设、战略客户维护、新兴领域拓展及干部梯队培养，通过AI与精细化管理提升职能效能，主动积极完成今年专项重点工作。三是要不断提升学习力，着眼“十五五”规划加强战略研究，做好产品梳理、干部人才建设、降本增效方法途径探索，为高质量发展注入持续动能。

建科院党委副书记、总经理赵荣欣系统汇报了2025年度工作计划。报告以“聚势融合、数智跃升、创新突破”为年度主题，重点部署六大工作目标，围绕党建引领、战略实施、创新驱动、人才选育、合规管理等五大重点任务展开。他强调，全院上下要坚持务实高效的工作作风，精准锚定发展目标；要以敢为人先的魄力突破惯性思维，开辟创新发展路径；要以拼搏的姿态化压力为动力，将挑战转化为发展机遇，全力推动建科院实现高质量发展新突破。

责任制签约

会上举行了建科院2025年度目标责任书签约仪式，建科院主要领导分别与各单位主要负责人签订了年度绩效考核责任书，进一步统一了发展思想，明确了年度目标任务，层层压实了工作责任。